超越蓝海:竞争真空策略媒体评论
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发布时间:1天前
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江布克先生的《超越蓝海:竞争真空策略》揭示了一个深刻的道理:蓝海与红海之间只有一线之隔,它们都是以竞争为基础的市场领域。企业必须持续关注红海市场动态,不断拓展自身的边界,通过在竞争中超越对手和自我,寻找并保持属于自己的竞争优势,从而拥有独特的市场真空地带。这种策略就是竞争真空策略,它帮助企业获得并保持市场领先地位。
张海良,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司的首席专家和原皇明太阳能集团的总顾问,强调了竞争的普遍性。在任何有市场的地方,竞争都无处不在。企业面对竞争时,应该采取积极主动的策略,不断拓宽市场边界,实现超越对手与自我超越,以获得并保持市场优势。
李维,中国·华典咨询机构的首席咨询专家和著名管理专家,指出在竞争日益激烈的环境中,企业难以完全置身事外。然而,通过运用竞争真空策略,企业能够巧妙地在避开激烈竞争的同时,积极参与竞争,最终开辟一片真正属于自己的蓝海市场。
赵海男,北京七彩大川管理咨询有限公司的董事长,北大和清华总裁班的客座教授,认为《超越蓝海:竞争真空策略》是适合中国本土企业的一种实用策略。它总结了一套既能避开竞争又能在竞争中脱颖而出的方法,帮助企业开创属于自己的蓝海市场,实现持续的竞争优势。
陈竹友,中国企业发展能力研究中心的主任和《企业密码》的作者,认为《超越蓝海:竞争真空策略》是一个适应中国国情的策略总结。它不仅带来了关于竞争的新讨论热潮,更重要的是,它提供了更持久、更实效的竞争策略,帮助企业实现市场上的领先地位和可持续发展。