国海证券“双轮驱动”战略是如何失败的?

发布网友发布时间：2024-10-24 15:00

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热心网友时间：2024-10-27 01:56

国海证券曾经的“双轮驱动”战略——零售财富管理板块和企业金融服务板块并驾齐驱的设想，似乎在2023年的财报中宣告破灭。尽管总收入增长了15.81%，但企业金融服务业务的营收占比急剧下滑，甚至出现了亏损，从2016年的32.32%跌至1.67%，战略的失败显而易见。

国海证券的零售财富管理板块，包括经纪业务和资产管理业务，也未能实现稳定增长。经纪业务手续费净收入和资产管理业务手续费净收入分别下降了6.5%和3.7%，显示出其对市场波动的依赖，难以摆脱券商传统的“靠天吃饭”模式。自营业务的收益虽然撑起了营收增长，但其可持续性引发了市场的担忧，历史上的券商巨亏案例警示着潜在的风险。

在业务层面，券商四大支柱业务中，除了自营业务，国海证券的投行业务、经纪业务和资产管理业务均出现下滑。尤其是投行业务，即企业金融服务，其营收占比在七年时间里大幅缩水，反映了内控失败导致的业务断崖式下跌。2016年发生的“萝卜章”事件，暴露出内部管理的混乱和漏洞，严重影响了其在行业中的地位。

面对困境，国海证券试图通过加强零售财富管理板块，如推出女性财富管理解决方案，但面临行业竞争日益激烈和市场份额缩小的现实。未来，国海证券需要借鉴中金公司的成功转型经验，转向以客户需求为核心，提升投研和服务平台，以及在细分领域如ETF打造差异化优势，以期在激烈的市场竞争中找到新的突破口。

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