仓库管理规则制度及流程

发布网友 发布时间：2024-10-23 16:55

我来回答

共1个回答

热心网友 时间：2024-11-01 07:32

仓库管理规章制度及流程

第一章总则

为使本公司的仓库管理规范化，确保财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司具体情况，制定本规定。

第二条仓库管理工作的任务

包括物资出库和入库工作、物资的保管工作以及做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第三章仓库物资的入库

对于购入的货物，保管人员需认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，需如实反映。

第四章仓库货物的出库

对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

第五章仓库货物的保管

需及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，确保账物相符，账卡相符。

第六章仓库日常管理

仓库保管员需对各类库存物资定期进行检查盘点，以保持账、物、卡三者一致。定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，及时报告领导以便调整。

第七章入库管理

物料进库时，仓库管理员需凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝手续不齐全或不合格的物资入库。

第八章出库管理

各类物资的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时需办理出库手续，车间领用的物料需由车间主任统一领取，领料人员需凭流程单或相关凭证向仓库领取，仓管员需核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对无误后方可发料。

第九章库存物资清查盘点

发现问题和差错需及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，需通过领导审核批准后进行处理，否则一律不准自行调整。

第十章车间及工具管理

在仓库领用的工具需做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。车间领导有责任进行管理。对损毁工具需上报库管员填写损坏单，并分清责任进行处理。

第十一章仓库管理工作流程

成品进仓管理流程需先准备收货，核对送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品名称、规格、数量、采购订单号。收货无误后签收并加盖收货专用章。仓库主管审核并开具采购单，打印一式三联，仓管员、仓库主管签字后，第一联自留，第二联财务联连同送货单位的送货清单交财务，第三联对方联交财务。

成品出仓管理流程需仓库主管根据销售订单备货并作记载，质检部验货后将合格成品装箱并填制装箱单。装箱单汇总成未审核销售单等待营销部总监审核发货。仓管员根据客户持有的已盖章销售单和电脑里对应的出仓单或转仓单发货。打印出仓单或转仓单，由仓管员、仓库主管和客户签字。

营销部流程包括将销售订单输入电脑并审核，查询库存情况，审核销售单，打印并盖章，以及分析库存和补货等。

仓库盘点流程需通知相关部门停止收发货品，将盘点日前审核生效的单据记账，对存货进行分区摆放，初盘和复盘，抽盘并审核差异，电脑自动生成盘盈单和盘亏单，查找原因，调整库存账。

以上规定需每月进行一次盘点，时间为月末最后2天。参加盘点人员需认真负责，严格按规范执行，确保盘点结果的真实性和准确性。对于人为过失造成盘点数据不真实的，责任人需承担相应责任。对于盘点结果发现的损失，实物责任人需承担经济赔偿责任。