评估和改进信息传递的效果和效率是管理者在日常工作中经常遇到的挑战。首先，评估信息传递的效果可以通过收集员工对信息理解程度的反馈来进行。可以通过定期的员工满意度调查、组织内部的沟通效果评估等方式来获取反馈。其次，可以通过观察信息传递后员工的行为变化来评估信息传递的效果，比如是否能够按时完成工作任务、是否能够准确地理解领导的指示等。
为了提高信息传递的效率，管理者可以采取一系列措施。首先，建立多元化的沟通渠道，如组织内部的会议、邮件、内部社交平台等，以满足不同员工的沟通需求。其次，制定清晰的沟通政策和流程，明确各类信息的传递方式、时间和对象，避免信息传递的混乱和延误。再者，培训员工有效沟通的技巧，提高员工的沟通能力和信息接受能力，从而提高信息传递的效率。
一个案例是某公司为了改进信息传递效果，采用了以下措施：首先，建立了一个内部沟通平台，员工可以在平台上发布问题和建议，并得到领导的及时回复；其次，定期举办员工沟通能力提升的培训课程，提高员工的沟通技巧和理解能力；最后，组织了定期的沟通效果评估会议，收集员工的反馈意见，并对沟通政策进行调整和优化。
综上所述，评估和改进信息传递的效果和效率需要综合利用反馈调查、观察员工行为等方法，同时建立多元化的沟通渠道，制定清晰的沟通政策和流程，培训员工沟通技巧，才能有效提高信息传递的效果和效率。