在信息传递中展示领导者的信任和透明度是非常重要的，可以通过以下几种方式实现：
建立开放的沟通渠道：领导者可以建立开放的沟通渠道，例如定期举行员工大会、设立匿名反馈渠道等，让员工感到他们的意见和想法都受到重视。
提供透明的信息：领导者应该向员工提供透明的信息，包括公司的目标、业绩数据、决策过程等。这可以让员工了解公司的整体情况，增强他们的归属感和信任感。
委托和授权：领导者应该委托和授权员工，让他们参与决策和解决问题的过程中，让员工感到自己的能力和意见受到尊重。
保持一致性：领导者在信息传递中要保持一致性，避免出现矛盾的信息，这样才能够建立起信任和透明度。
举个例子，某公司的CEO定期举行全员会议，向员工公布公司的财务情况、发展计划等信息，并鼓励员工提出问题和建议。公司还设立了匿名反馈渠道，让员工可以匿名提出意见和不满。这样的举措让员工感到公司的领导层对他们充满信任和透明度，增强了员工的归属感和工作动力。