建立良好的信息传递文化和氛围对于组织的发展至关重要。首先，管理者应该建立开放、透明的沟通机制，鼓励员工分享意见和想法，不断改进沟通渠道。其次，建立定期的沟通会议和交流平台，让员工有机会表达他们的想法和问题，并及时给予反馈。此外，管理者应该注重倾听和理解员工的需求，确保他们感受到被尊重和重视。另外，利用现代化的沟通工具，如企业社交软件和内部网站，促进信息的快速传递和共享。最后，建立正向的沟通氛围，避免信息的扭曲和误解，保持信息的真实性和准确性。
一个案例是，在某公司，管理层意识到员工之间的信息传递存在问题，导致工作效率低下和员工士气下降。为了解决这个问题，他们采取了一系列措施，如定期举行开放式的沟通会议，建立内部微信群和企业社交平台，鼓励员工分享工作中的经验和想法，并设立奖励机制鼓励员工积极参与。经过一段时间的努力，公司的信息传递文化得到了明显改善，员工之间的沟通更加频繁和有效，工作效率和员工满意度也得到了提升。