信息系统规划的执行效果可以通过以下几个方面来提高：
确定清晰的目标和范围：在规划阶段就要明确信息系统规划的目标和范围，明确规划的目标是什么，需要实现哪些功能和服务，以及规划的范围是什么，避免在执行阶段出现范围模糊的情况。
充分沟通和参与：在执行阶段，需要充分与相关部门和利益相关者沟通，了解他们的需求和期望，让他们参与到规划的执行过程中，增强执行的可行性和有效性。
制定详细的实施计划：制定详细的实施计划，明确执行的时间节点、责任人和具体任务，确保每个步骤都有清晰的执行路径和目标。
确保资源支持：充分考虑到执行所需的人力、物力、财力等资源支持，确保在执行过程中不会因为资源不足而导致计划无法实施。
监控和反馈：建立有效的监控机制，及时了解执行进展情况，发现问题并及时调整，同时接受来自相关部门和利益相关者的反馈意见，不断优化执行过程。
建立绩效评估机制：建立规划执行的绩效评估机制，对执行结果进行评估，及时发现问题并提出改进意见，为未来的规划执行提供经验和借鉴。
例如，某公司在进行信息系统规划后，明确了规划的目标和范围，与各部门充分沟通，制定了详细的实施计划，并确保了充足的资源支持。在执行过程中，建立了监控机制，及时调整了一些细节问题，并建立了绩效评估机制，最终规划执行效果显著，为公司的信息化建设提供了有力支持。