1、根据公司的采购需求，制定采购计划，合理安排辖员实施，并对采购计划的实施情况跟踪、指导，解决采购实施过程中出现的任何问题。
2、安排部门人员的具体工作，对部门内部人员日常工作的指导、支持和监督工作;
3、制订完善的采购规章制度采购流程及采购任务;
4、根据公司经营计划制订采购计划与采购预算，降低成本控制质量;
5、参与开发，选择并处理供应商，建立供应商管理制度和评估体系;对供应商进行筛选，审核面辅料的采购成本、质量、货期、数量，确认采购供应商，确认单价。
6、负责面辅料前期的风险评估。
7、签订采购合同、监督跟踪采购进度、评估采购各环节的预期风险。
8、负责采购进度控制，管控采购成本、质量、货期、数量，指导监督工作，确保采购及时;
9、负责紧急采购参与验货收货及出现问题及时与供应商解决;
10、负责采购人员绩效、培训管理工作;
11、负责与各部门重大事项的沟通;
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